碳项目开发 · 市场咨询 · 技术解决方案

以可靠分析,
支持碳市场决策。

为碳项目开发与企业采购提供评估和咨询,并通过碳核算模型、数字化系统与技术支持,协助项目实施。

项目评估 · 碳核算 · 数字化 MRV · 采购咨询
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我们为谁提供服务

项目业主与开发团队

评估碳信用开发潜力,测算项目经济性,建立核算与监测体系,推进项目开发。

企业买方与采购团队

评估碳信用质量,比较采购选择,制定符合预算、时间安排与使用目的的采购方案。

咨询公司与行业伙伴

通过模型、软件、技术授权与培训,建立或完善项目评估、碳核算及客户交付能力。

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我们的服务

01

面向项目业主与开发团队

碳项目开发与商业评估

从项目能否开发、是否值得投入,到如何核算和准备注册,我们提供技术与商业分析,支持关键阶段的决策和实施。

查看具体服务内容
  • 评估项目资格与开发路径

    对照相关标准与方法学评估项目条件,比较适用路径,识别资料缺口与潜在障碍。

  • 测算碳信用产量与项目经济性

    结合项目数据和开发假设,测算潜在减排量或移除量,分析开发成本、收入情景及现金流。

  • 建立碳核算与监测方案

    明确核算边界、基准线、计算方法与数据要求,制定与项目运营相衔接的监测方案。

  • 准备项目文件,支持注册审查

    协助编制项目文件、整理提交材料、回应审查意见,并与相关机制管理方及独立审定核查机构沟通。

交付成果

根据约定范围,包括可行性评估、碳信用产量与财务模型、核算方案、项目文件及开发计划。

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面向企业买方与采购团队

碳信用评估与采购咨询

结合市场研究、项目尽调与情景分析,帮助企业判断碳信用质量,比较成本与风险,制定采购方案。

查看具体服务内容
  • 比较市场与采购选择

    比较不同标准、项目类型、碳信用年份及可获得的价格数据,分析各类选择的适用性与取舍。

  • 评估项目质量

    审阅额外性、减排量计算、永久性、重复计算及环境与社会保障等方面的证据。

  • 开展项目与供应商尽调

    审阅项目文件与供应商资料,识别重要风险、信息缺口及采购前需要解决的问题。

  • 制定采购策略与组合方案

    结合采购用途、预算、时间安排及质量要求,制定筛选标准、采购组合和分阶段安排。

  • 分析长期承购方案

    比较现货采购与长期承购的商业条件,分析价格、交付时间、产量不足及供应商风险。

交付成果

根据约定范围,包括市场比较、项目清单、尽调报告、采购模型及采购建议。

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面向项目团队、咨询公司与行业伙伴

碳核算与数字化技术解决方案

将项目规则、核算模型和数据流程转化为可重复使用的工具,支持项目管理、技术交付与核查准备。

查看具体服务内容
  • 部署项目评估与核算工具

    根据项目类型及适用方法学,配置评估规则、计算模型和输出模板,并明确适用范围与关键假设。

  • 建立数字化 MRV 系统

    连接数据采集、计算、审核与报告流程,管理原始记录、监测数据及支持文件。

  • 配置尽调与商业分析工具

    将项目审阅、风险比较及财务情景分析纳入统一工作流程,支持团队持续更新和复核。

  • 提供技术授权、转让与培训

    按约定范围提供模型、软件、技术文档与实施培训,支持合作伙伴使用、部署或进一步开发。

交付成果

根据约定范围,包括模型与软件、配置方案、数据字典、技术文档、测试案例、操作培训及维护支持。

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融入您工作流程的工具

模型与软件可结合团队现有流程使用,按实际需求配置,并提供部署与培训支持。

项目可行性评估工具

整理项目条件、适用要求与资料缺口,支持开发路径筛选和初步商业判断。

碳核算模型与引擎

依据适用方法学与项目数据测算减排量或移除量,并记录计算依据。

MRV 数据与证据管理系统

关联监测数据、支持文件与计算结果,便于审阅、追溯和报告编制。

碳信用尽调工具

整理项目资料、评估证据与风险事项,支持候选项目比较和报告编制。

商业与采购决策模型

比较产量、价格、成本及交付时间等假设下的项目经济性与采购方案。

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依据清楚,
结果可复核。

01

明确适用规则

评估前明确适用的标准、方法学及版本。

02

保留计算依据

关联原始数据,记录关键假设,让结果能够检查和复算。

03

说明分析局限

区分证据、判断与待核实事项,说明关键假设对结果的影响。

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关于 Skyward Continuum

Skyward Continuum 是一家立足新加坡的咨询公司,专注于碳项目开发、市场咨询及相关技术支持。

我们可承接专项工作,也可提供持续支持,并根据客户团队的需要约定范围、交付成果与双方职责。

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如何开展合作

01 —

介绍需求与现有条件

讨论项目阶段、采购目标或技术需求,了解现有资料、系统与主要问题。

02 —

确定范围与交付成果

明确分析与开发工作、所需输入、交付形式、时间安排及费用。

03 —

开展分析与实施

根据约定范围开展评估、建模、系统配置或开发,并沟通关键发现与待解决事项。

04 —

交付与后续支持

共同审阅成果,完成必要的说明或培训,并明确后续行动、更新与维护安排。

常见问题

可以只委托项目中的某一部分工作吗?

可以。我们可以开展独立的可行性评估、核算模型开发、项目尽调或系统实施,也可以围绕多个阶段确定整体工作范围。

初步项目评估需要哪些资料?

通常先了解项目类型、所在地、当前阶段、启动时间及现有技术或运营资料。我们会据此明确进一步评估所需的数据和文件。

可以使用我们的现有数据与系统吗?

可以根据现有条件评估接入或整合方案。具体方式取决于数据质量、格式、系统接口及项目要求。

其他咨询公司可以使用你们的模型与软件吗?

可以。我们可根据需求提供模型与软件授权、部署、定制开发、技术转让及培训。具体使用范围、交付内容与支持安排以协议为准。

使用你们的模型或系统,能保证注册或签发吗?

不能。工具和咨询工作支持项目准备、核算与证据管理。审定核查由独立机构开展,注册与签发遵循相关碳信用机制的要求及审查程序。

采购咨询包括代我们购买碳信用吗?

不包括。我们提供研究、评估、尽调及采购建议。客户作出采购决策并另行安排交易,我们不撮合或代客户执行交易。

讨论您的项目、
采购或技术需求。

介绍您正在推进的工作,以及需要解决的问题。我们会据此讨论适合的服务范围与合作方式。

从一次沟通开始

填写以下内容,生成邮件草稿,通过您的邮件应用确认并发送。

可包括项目类型与所在地、当前阶段、采购目标、技术需求或现有系统情况。

将打开您的邮件应用。您也可以复制内容,通过常用邮件服务发送。

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